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Coaching individuel
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Coaching individuel

Processus dans lequel un coach diplômé travaille avec un individu pour l'aider à atteindre ses objectifs professionnels. Cela implique des séances régulières où le coach aide le client à identifier ses forces, ses faiblesses et ses objectifs, puis   à élaborer un plan d'action pour progresser dans sa carrière ou résoudre des défis spécifiques au travail.
 

Bénéfices

  • Développement personnel et professionnel 

  • Clarification des objectifs et des priorités

  • Amélioration des compétences

  • Gestion du changement

  • Renforcement de la confiance en soi

  • Résolution de problème et prise de décision

  • Amélioration des relations interpersonnelles

  • Révéler son plein potentiel

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Coaching d'équipe
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Coaching d'équipe

​Processus dans lequel un coach diplômé travaille avec un groupe de personnes au sein d'une organisation pour améliorer leur performance collective et atteindre des objectifs communs. Ce type de coaching vise à renforcer la collaboration, la communication, la cohésion d'équipe et à résoudre les conflits éventuels. Le coach  facilite généralement des séances de travail en groupe, identifie les forces et les faiblesses de l'équipe, et aide à élaborer des stratégies pour maximiser le potentiel collectif et la productivité de l'équipe.

 

Bénéfices

  • Accompagner le déroulement d’un projet

  • Améliorer la motivation / la performance 

  • Soutenir et mettre à profit une période de transformation structurelle,
    organisationnelle ou managériale

     

Exemples de thématiques​​

  • Mise en place d’une nouvelle équipe 

  • Reconstruction de la communication

  • Résolution de conflits, processus de médiation, identifier les facteurs générateurs de conflit, construire une charte

  • Optimisation de l’efficacité collective

Image de Vlad Hilitanu
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Codev
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Codev 

Processus inspiré de la dynamique des petits groupes, des études de cas et de l’Action learning. Il s'agit d'un groupe de personnes travaillent ensemble pour formuler des solutions, offrir des perspectives et fournir un soutien mutuel.

Le Codev repose sur des principes d'écoute active, de rétroaction constructive et de partage des connaissances.

​

Bénéfices 

  • Échanger les connaissances et les expériences 

  • Soutenir et encourager

  • Identifier des perspectives externes

  • Développer des compétences et du leadership

  • Améliorer ses prises de décisions

  • Résoudre des problèmes

Image de Mahbod Akhzami
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Formation
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Formation

Thématiques​​

 

  • Comprendre et gérer les conflits

  • Optimiser sa communication (avec la méthode DISC)

  • Voyage vers son plein potentiel

  • Histoires de relations : à soi, aux autres et au conflit 
    Pour en savoir plus, consultez le catalogue en cliquant ici

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Séminaire

Evénement organisé pour réunir les membres d’une équipe dans un cadre différent de leur environnement de travail habituel. Les objectifs sont généralement de renforcer la cohésion, de favoriser la communication, d’améliorer la collaboration et de travailler sur des objectifs stratégiques ou opérationnels.

​

Bénéfices 

  • Améliorer les relations entre collègues

  • Renforcer l’esprit d’équipe et la collaboration

  • ​Clarifier les attentes et les objectifs communs

  • Réduire les malentendus et les conflits

  • Stimuler la réflexion et les idées nouvelles

  • ​Clarifier les rôles et les responsabilités de chacun

  • Optimiser les méthodes de travail et la coordination

  • Relâcher la pression dans un cadre agréable

​

Formule sur mesure (incluant DISC et/ou ICE)

ou

Formule packagée

Escale vers son plein potentiel

Pour en savoir plus, téléchargez la présentation en cliquant ici

Image de Parabol | The Agile Meeting Tool
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Séminaire
Conférence
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Conférences

  • Sensibiliser à la santé mentale 

Comprendre ce qu’est la santé mentale et ce qui l’influe
Observer la santé mentale en entreprise

Obtenir des clefs factuelles 

​

  • Surmontez le syndrome de l'imposteur

​Comprendre ce qu'est ce syndrome de l'imposteur
Mesurer son impact et conscientiser les pièges  

Mettre en place des stratégies pour le surmonter 

 

  • Décryptez la langue des émotions

Explorer les mécanismes et leur rôle 
Apprendre à reconnaître ses émotions 
Appliquer des clés pratiques dans la vie perso et pro

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Ateliers
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Ateliers

La Fresque de la Santé Mentale® est un atelier d’intelligence collective pour tous, de 3 heures (8 à 10 participants).

Via différentes techniques d’animation et une trentaine de cartes illustrées, l’atelier permet d’aborder les questions suivantes :

  • Qu'est-ce que la Santé Mentale ?

  • Qu'est-ce qui l'influence ?

  • Quelles sont les stratégies pour en prendre soin ?
     

Les objectifs sont de :

  • Sensibiliser au sujet de la santé mentale via des espaces de discussion 

  • Informer sur les ressources à disposition de chacun pour soi
    et pour les autres

  • Proposer des pistes d’action pour s’engager en faveur de la santé mentale à une échelle collective

​

Le format collaboratif permet d’ouvrir un espace de réflexion bienveillant et encadré, au sein des organisations.
 

A l'issue de l'atelier les participants reçoivent un livret très complet de ressources numériques.

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L'Indice de Cohésion d'Equipe (ICE) â€‹est un outil diagnostic complet pour donner du souffle à votre équipe :

  • innovant et simple à utiliser

  • validé scientifiquement par l'Université du Québec

  • génère des résultats concrets et positifs

  • sources de dialogues constructifs : ouvre des portes, prises de conscience, confrontations...

  • permet de mesurer, comprendre et faire évoluer les dynamiques d’équipe (individuelles et collectives) 

  • transforme des dimensions souvent perçues comme intangibles, telles que la clarté, la communication, la connexion et la collaboration, en leviers concrets d’action pour renforcer à la fois la performance collective et le bien-être au travail

  • Evoluer dans le management du « et » et non du « ou »â€‹

​

3 temps à prévoir : 

​

  • Brief avec le manager en amont du processus (2H)

  • Passage du questionnaire à tous les membres de l'équipe, y compris au manager (15mn)

  • Présentation du rapport en collectif, échanges et plan d'actions (3H)

  • Possibilité d'accompagnement post atelier ou d'évoluer en totale autonomie​

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