Coaching individuel
Définition
Processus dans lequel un coach diplômé travaille avec un individu pour l'aider à atteindre ses objectifs professionnels. Cela implique des séances régulières où le coach aide le client à identifier ses forces, ses faiblesses et ses objectifs, puis à élaborer un plan d'action pour progresser dans sa carrière ou résoudre des défis spécifiques au travail.
Bénéfices
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Développement personnel et professionnel
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Clarification des objectifs et des priorités
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Amélioration des compétences
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Gestion du changement
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Renforcement de la confiance en soi
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Résolution de problème et prise de décision
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Amélioration des relations interpersonnelles
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Révéler son plein potentiel
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Coaching d'équipe
Définition
Processus dans lequel un coach diplômé travaille avec un groupe de personnes au sein d'une organisation pour améliorer leur performance collective et atteindre des objectifs communs. Ce type de coaching vise à renforcer la collaboration, la communication, la cohésion d'équipe et à résoudre les conflits éventuels.
Le coach facilite généralement des séances de travail en groupe, identifie les forces et les faiblesses de l'équipe, et aide à élaborer des stratégies pour maximiser le potentiel collectif et la productivité de l'équipe.
Bénéfices
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Accompagner le déroulement d’un projet
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Améliorer la motivation / la performance
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Soutenir et mettre à profit une période de transformation structurelle,
organisationnelle ou managériale
Exemples de thématiques​​
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Mise en place d’une nouvelle équipe
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Reconstruction de la communication
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Résolution de conflits, processus de médiation, identifier les facteurs générateurs de conflit, construire une charte
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Optimisation de l’efficacité collective
Devis sur demande
Codev
Définition
La méthode est inspirée de la dynamique des petits groupes, des études de cas et de l’Action learning (cf schéma). Il s'agit d'un groupe de personnes travaillent ensemble pour formuler des solutions, offrir des perspectives et fournir un soutien mutuel.
Le Codev repose sur des principes d'écoute active, de rétroaction constructive et de partage des connaissances.
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Bénéfices
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Échanger les connaissances et les expériences
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Soutenir et encourager
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Identifier des perspectives externes
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Développer des compétences et du leadership
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Améliorer ses prises de décisions
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Résoudre des problèmes
Devis sur demande
Cohésion d'équipe
Définition
La cohésion d'équipe est essentielle pour atteindre des performances élevées et pour créer un environnement de travail positif et motivant. Elle peut être renforcée par des activités de renforcement de l'équipe, des efforts de communication ouverte, la promotion de la diversité et de l'inclusion, ainsi que par une gestion efficace des conflits.
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Bénéfices
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Partager des objectifs
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Renforcer la confiance mutuelle
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Ouvrir la communication
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Respecter et reconnaitre l'autre
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Développer la solidarité et l'engagement
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Ils ont fait confiance à Ressourc'Up
